По жизни, вероятно, самой неривиальным и вместе с тем самым полезным навыком является навык на лету переобуваться — менять с минимальными энергозатратами свою «карту мира».
Архив метки: Размышлизмы
Управление и наилучший результат
Размышлизмы о контейнерах: Крупноблочное строительство
Статья-размышление о прекрасном мире крупноблочного проектирования софта, где нет (почти) проблем совместимости системных библиотек, «оторванного» канала связи во время деплоя, хитромудрых вопросов администрирования ОС.
Самоуправление в коллективе с взаимным анальным приводом
Разные дороги на пути к общей цели
Иногда можно столкнуться с ситуацией, когда, казалось бы, однозначно трактуемая ситуация, идея или предложение, высказываемое одним из членов команды, воспринимается другим в штыки. Со стороны доводы наиболее ущемлённой стороны конфликта могут начинать выглядеть наименее адекватными. Почему так может происходить?
Ещё больше вопросов возникает в случае, если обе стороны спора согласны по существу вопроса. Действительно, кто же может быть против всего хорошего за всё плохое? Да, никто! Почему же тогда одна сторона может сопротивляться, что называется, позитивным трансформациям?
На ум тут приходит следующая метафора..
Размышления на тему «хрупкого» ПО
Дорожные истории
Эффективная коммуникация
Раппорт, подстройка, психологические поглаживания — первое, что пришло в голову на «эффективная коммуникация». Кажется, многие считают, что это про вербальную коммуникацию, про речь, слова, обмен звуками складываемыми в слова и, далее, в предложения. Про прядение замысловатых интонационных рулад с собеседником, сопровождаемое плотным контактом глаз с поддерживающими кивками головой, игрой мимики. Эдакое парное катание, где партнёр обращён к партнёру.
Модель управления разработчиками
Эволюция: от стартапа до корпорации Зло
В общем-то превращение прикольного стартапа, где все люди братья, в корпорацию зла происходит автоматически. Каждый новый манагер, стараясь добиться того, что, как ему кажется, от него ждут, нагибает команду всё жёстче и жёстче. Постепенно пожелание работать из офиса, в случаях, когда того требуют совместные проекты, превращается в требование работать из офиса и приходить никак не позднее 10:00, а условие работать по 40 часов в неделю дополняется требованием писать ежедневные дэйли репорты.